FinTech Factory - MEF 2025

Axelera Governance Startup selezionata

Intelligenza predittiva per le imprese. Dentro il futuro della PA.

Axelera Governance è stata selezionata tra le 24 startup su 244 nel Programma FinTech Factory del Ministero dell’Economia e delle Finanze — la prima iniziativa di open innovation del Dipartimento del Tesoro per la validazione di tecnologie innovative nel settore pubblico.

Prima iniziativa di open innovation
del Dipartimento del Tesoro rivolta a
startup, spin-off e PMI innovative

Cluster Open Finance
soluzioni fintech per PA,
imprese e cittadini
6 mesi di validazione
identificazione → validazione → dimostrazione

Le decisioni tardive costano care

Le decisioni pubbliche e private sulle imprese sono ancora basate prevalentemente su dati storici, bilanci depositati, indicatori ex post, informazioni statiche e letture tardive.

La crisi d’impresa non può essere letta solo quando è già manifesta. Deve essere anticipata, intercettata e gestita quando esistono ancora margini per preservare la continuità aziendale.

I bilanci depositati non bastano a capire:

  • se un’impresa è davvero in grado di sostenere il debito
  • se dispone di adeguati assetti organizzativi e finanziari
  • se ha una governance consapevole e capace
  • se mostra segnali precoci di fragilità o di capacità evolutiva
  • se è in grado di trasformare risorse pubbliche in valore reale

Un modello ibrido di decision intelligence

Axelera unisce AI, analisi finanziaria e segnali qualitativi per leggere in anticipo la solidità delle imprese — trasformando dati complessi in supporto decisionale più rapido, predittivo e consapevole.

Pilastro 1

CFO Agent

Il motore analitico-finanziario della soluzione. Elabora dati economico-finanziari e produce una lettura prospettica della capacità dell’impresa di generare cassa, sostenere il debito e mantenere equilibrio finanziario.

Al cuore del modello: la previsione forward-looking — non solo indicatori tecnici, ma proxy della capacità dell’impresa di reggere il proprio profilo finanziario nel tempo.

  • Analisi di bilancio
  • DSCR forward-looking
  • Scenari finanziari
  • Merito creditizio
  • Continuità aziendale

Pilastro 2

FinDialog

Il modulo di analisi dei soft signals ricercabili in rete, integrabili con un input conversazionale per raccogliere segnali qualitativi. Un avatar AI che dialoga con l’imprenditore per far emergere elementi determinanti che nessun bilancio contiene.

FinDialog porta nel modello la qualità del pensiero imprenditoriale: consapevolezza finanziaria, capacità di pianificazione, maturità organizzativa e visione strategica.

  • Avatar conversazionale AI
  • Segnali qualitativi
  • Leadership
  • Governance
  • Modello di business

DSCR + Policy Readiness Score

Uno degli sviluppi più interessanti dell’esperienza è l’integrazione tra indicatori economico-finanziari, come il DSCR, e Policy Readiness Score, cioè una metrica sintetica pensata per valutare non solo la tenuta finanziaria di un’impresa, ma anche la sua capacità di utilizzare correttamente risorse, incentivi e strumenti pubblici.

Il concetto è questo: una politica pubblica non produce valore solo perché eroga risorse. Produce valore quando i beneficiari sono in grado di trasformare quelle risorse in:

  • investimenti utili;
  • maggiore continuità aziendale;
  • occupazione stabile;
  • innovazione;
  • produttività;
  • capacità fiscale futura;
  • benessere per stakeholder, dipendenti e territorio.

Il Policy Readiness Score serve quindi a rispondere a una domanda pubblica essenziale:

Questa impresa è pronta a trasformare un intervento pubblico in valore economico e sociale sostenibile?

Le tre fasi del Programma FinTech Factory

FASE 1

Identificazione Use Case

Approfondimento della soluzione, matching con i contesti di impiego pubblici, definizione degli obiettivi e dei criteri di successo. Per Axelera: tradurre un metodo consulenziale evoluto in un caso d’uso dimostrabile e scalabile.

FASE 2

Validazione della Soluzione

Sperimentazione nel contesto pubblico reale, sessioni di approfondimento, monitoraggio dei KPI. Confronto della soluzione con logiche e requisiti diversi da quelli tipici della consulenza privata.

FASE 3

Dimostrazione dei Risultati

Consolidamento dei risultati, demo finale, presentazione della soluzione validata e relazione illustrativa degli impatti. Narrazione istituzionale credibile del modello Axelera per il settore pubblico.

Come valutiamo davvero un’impresa

Il modello Axelera trasforma segnali qualitativi spesso ignorati in informazioni leggibili, confrontabili e integrabili con i dati finanziari.

Area 01

Fonte reale di guadagno

Chiarezza su come l’impresa genera valore, quale problema risolve e quale parte dell’attività produce davvero margine.

Area 02

Incassi e relazioni commerciali

Qualità del portafoglio clienti, stabilità delle relazioni, posizionamento di mercato e presenza di partnership.

Area 03

Consapevolezza dei costi

Conoscenza della struttura dei costi, dei margini, dei driver economici e dei punti di vulnerabilità operativa.

Area 04

Gestione finanziaria

Liquidità, disciplina nei pagamenti, pianificazione, gestione del credito e rapporto con il sistema bancario.

Area 05

Analisi del rischio e del mercato

Comprensione del contesto competitivo, dei rischi esterni, delle minacce settoriali e delle variabili critiche.

Area 06

Organizzazione e leadership

Qualità del team, distribuzione delle responsabilità, capacità decisionale e dipendenza dall’imprenditore.

Area 07

Innovazione e adattamento

Capacità di apprendere, modificare processi, adottare tecnologie e rispondere a cambiamenti di mercato.

Area 08

Visione, missione e strategia

Chiarezza della traiettoria, coerenza degli obiettivi e credibilità della visione di sviluppo dell’impresa.

Guarda la presentazione di Axelera Governance al Programma FinTech Factory MEF

Da controllo ex post a valutazione predittiva

La soluzione Axelera sposta il focus dalla verifica dei requisiti formali alla capacità di anticipare dove un intervento pubblico genererà valore reale.

Migliore allocazione delle risorse

La PA può valutare non solo chi possiede i requisiti formali, ma chi ha maggiore probabilità di trasformare un sostegno pubblico in valore duraturo.

Riduzione del rischio di interventi inefficaci

Il modello ibrido individua imprese formalmente ammissibili ma sostanzialmente fragili, oppure imprese con dati storici limitati ma buoni segnali prospettici.

Prevenzione tempestiva della crisi

La soluzione intercetta segnali precoci di deterioramento, favorendo interventi più ordinati e tempestivi prima che la crisi sia già evidente.

Trasparenza decisionale

L’AI restituisce output spiegabili: quali segnali hanno inciso, le aree deboli, i fattori che aumentano o riducono il rischio — non una scatola nera.

La nostra visione

Con FinTech Factory MEF, Axelera Governance ha portato nel contesto pubblico una nuova idea di analisi delle imprese: non solo numeri di bilancio, ma intelligenza predittiva. Un modello che combina indicatori quantitativi, AI e segnali qualitativi per capire prima dove un’impresa è solida, dove è fragile e quanto è pronta a trasformare risorse e incentivi in valore reale.

Perché la vera innovazione pubblica non è solo finanziare le imprese: è scegliere meglio, intervenire prima e costruire continuità dove c’è ancora futuro.

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