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CASE HISTORY
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FinTech Factory - MEF 2025
Axelera Governance Startup selezionata
Intelligenza predittiva per le imprese. Dentro il futuro della PA.
Axelera Governance è stata selezionata tra le 24 startup su 244 nel Programma FinTech Factory del Ministero dell’Economia e delle Finanze — la prima iniziativa di open innovation del Dipartimento del Tesoro per la validazione di tecnologie innovative nel settore pubblico.
Prima iniziativa di open innovation
del Dipartimento del Tesoro rivolta a
startup, spin-off e PMI innovative
imprese e cittadini
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Società di Architettura, Design e Ingegneria
La società di architettura, inizialmente priva di un sistema di gestione finanziaria efficace e controlli periodici, ha affrontato una trasformazione significativa nell’arco di tre anni, ottenendo risultati sorprendenti.
Grazie all’implementazione di sistemi di controllo finanziario mirati e alla costante vigilanza sulla gestione economica dell’azienda, lo studio ha registrato un notevole aumento del fatturato del 125%. Questo incremento ha avuto un impatto diretto sull’efficienza operativa, con un recupero delle marginalità che ha superato il 300%. L’ottimizzazione delle risorse disponibili ha portato a un aumento della produttività, garantendo una maggiore sostenibilità finanziaria nel lungo termine per i 4 soci e per le 20 professioniste che vi collaborano.
La formazione continua e il coinvolgimento del personale hanno migliorato le competenze e l’impegno del team, mentre le strategie di crescita e sviluppo pianificate hanno assicurato il successo e la competitività dello studio nel mercato. Questo caso di studio dimostra come le competenze chiave messe a disposizione da Axelera possano trasformare un’azienda, ottimizzando le risorse, aumentando la produttività e garantendo una sostenibilità finanziaria a lungo termine.
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Carpenteria Metallica Medio-Leggera
La carpenteria metallica, inizialmente priva di un sistema di monitoraggio costante delle metriche economico-finanziarie, ha subito una notevole trasformazione nell’arco di 20 mesi, ottenendo ottimi risultati.
Grazie all’implementazione di un monitoraggio costante e mirato delle metriche finanziarie e operative, l’azienda ha registrato un incremento del fatturato anno su anno del 18,2% e un miglioramento della marginalità di oltre il 65%. Questo miglioramento ha permesso alla carpenteria di ottimizzare le risorse, aumentare l’efficienza operativa e garantire una maggiore sostenibilità finanziaria. Anche grazie all’accesso a forme di finanziamento agevolato, assicurando il successo e la competitività dell’azienda nel mercato.
Questo caso di studio dimostra come le competenze chiave offerte da Axelera possano trasformare una piccola azienda artigianale, ottimizzando le risorse, aumentando la produttività e garantendo una sostenibilità finanziaria a lungo termine.
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Servizi di Consulenza IT
Una grande azienda specializzata in servizi di consulenza IT ha collaborato con Axelera per migliorare la gestione finanziaria e operativa di un progetto di sviluppo di business internazionale nel settore media. L’implementazione di un sistema di governo economico-finanziario chiaro e ben strutturato ha giocato un ruolo cruciale nella soddisfazione e fiducia degli stakeholder.
Grazie a un controllo e monitoraggio accurato delle risorse del progetto, è stato gestito un budget di spesa con un incremento del 28,5% anno su anno, dimostrando la solidità del monitoraggio finanziario. Questo ha portato a un miglioramento di 7 punti percentuali della redditività. Inoltre, la formazione continua del team e lo sviluppo di un prototipo per l’impiego dei modelli di generative AI (genAI) nel settore media hanno ulteriormente migliorato l’efficienza operativa e rafforzato la soddisfazione degli stakeholder, evidenziando la capacità di Axelera di fornire soluzioni innovative e di alto valore.
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Fintech nel settore della mediazione creditizia
Una piccola società di mediazione creditizia, rivolta sia a clientela privata che aziendale, ha collaborato per sviluppare un piano industriale a 5 anni, focalizzato su strategie di crescita sostenibile. Abbiamo guidato la stesura del piano, basato su un’analisi dettagliata delle tendenze del mercato del credito e delle opportunità di sviluppo. È stato identificato il ruolo centrale della rete commerciale, finanziando con strategie mirate all’espansione e ottimizzazione, e investimenti significativi in formazione continua e riconoscimento del personale. Questo approccio ha permesso all’azienda di incrementare la base clienti e i volumi di affari, garantendo una crescita progressiva e sostenibile.
Il piano industriale includeva assumptions su scenari di mercato, tassi di interesse, regolamentazioni e dinamiche competitive, permettendo alla start-up di prepararsi a eventuali cambiamenti. Grazie a questo approccio integrato, la start-up ha registrato una crescita tangibile e sostenibile, con una rete commerciale efficiente e motivata, e una solida base finanziaria a lungo termine. La collaborazione con Axelera ha quindi portato a un significativo miglioramento delle performance aziendali e alla fiducia degli stakeholder.